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弯箍机企业员工爱迟到怎么办

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   公司目前的其次签到是打卡，相信这也是大部分私企所采用的用来治旋转气缸理员工迟到最广范的方法之一。上述两人几乎每个月都会发生四铝箔卷五次迟到事件，迟到一次就会罚款20元。但二人根本不在意，好在他们也从来没有影响工作，所以经理就听之任之了。

 液压拉床     昨天我听了一个关于微软老板比尔·盖茨治理员工迟到的故事。

      微软公司成立之初，比尔·盖茨招聘了40多名IT精英该文作者未报导装置取出情紧定螺丝况。他们个个优秀，但也恃才傲物，不怎么服从管理，经常有员工迟到。

   一次，软件工程师欧瑞尔因迟到被罚了200美元薪水，这下可捅了马蜂窝。欧瑞尔大发雷霆，向比尔·盖茨递交了辞呈。

       欧瑞尔是个不可多得的软件开发人才，怎么能让他辞职走呢。比尔·盖茨好言劝说了一番，自己掏了200美元还给欧瑞尔，这才让他打消了辞职的念头。

       但公司其他员工却不干了，有样学样，这可怎么办？

       一天，比尔·盖茨去一家公司洽谈合作事项，当他开车到达时，发现公司门口停车位已经停满，只得把车停在了很远的地方，然后步行到那家公司，商谈后又步行很久回到车里。

        回到公司后，比尔·盖茨想到了一个点子。他与邻家公司协议，同意划出10个停车位与邻家公司共同，费用均摊，共用的停车位哪家员工先到就先得。微软公司原有50个停车位，现在只剩下了40个，而公司有40多名员工，这样停车位就明显不够用了。于是就有员工向比尔·盖茨抱怨，他们上班时停车不方便，比尔·盖茨假装抱歉地说，咱们公司的停车位有10个是向邻家租的，现在到期了，但对方同意和咱们共同，谁先到就先停。

        半个月后，比尔·盖茨惊喜地发现，再没有员工迟到了。小小停车位解决了考勤管理大问题。

 

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