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中铝副总裁丁海燕到西南铝检查指导工作

据西南铝业（集团）有限公司消息：为更好地推动中铝西南铝企业发展，6月25日，中铝股份副总裁丁海燕一行来西南铝检查指导工作，并就企业如何适应新体制发展需要，更好地开展工作，促进企业持续稳步向前发展提出了要求。陀螺测斜仪

在铝城宾馆，集团公司总经理、板带公司董事长、党委书记、冷连轧板带公司总经理赵世庆向丁海燕激光水准仪一行汇报了中铝西南铝企业上半年的生产建设和板锭铝锭资源专项工作情况。

赵总说，2008年，虽然中铝西南铝企业遇到了前所未有的困难，生产经营工作受到了一定影响。但不管困难有多大，企业一定会按照中铝总部的要求，倾尽全力冲刺既定的方针目标。

赵总还表示，由于体制的变革以及采购营销生产模式的调整，这必然给中铝西南铝企业协调管理带来了诸多影响。但不管何种影响，中铝西南铝企业高度统一，团结协作，保持一体化管理的良好发展态势，努力克服运作初期的困难，把各项工作向前推进。赵总表示，将创造一切条件付出全部努力支持中铝总部营销和铝加工板块的整合，理清业务流程，使其既符合新管理体制的要求，又能符合西南铝企业整体运行的规律，不断推动企业向前发展。赵总还在会上对如何在新体制下运行提出了意见和建议。

集团公司党委书记、板带公司总经理樊代兴在汇报时说，当前西南铝面临着较大的困难就是成本的压力。尽管困难多，压力大，西南铝仍一直积极准备，全力参与到中铝的铝加工板块整合工作中，并且在保持思想上的统一、举措上的细化、人员上的准备、流程上的设计都做好大量认真细致的工作，以全力确保新的体制运行，维护中铝西南铝企业整体运作的、协调发展的生产秩序。此外，樊书记还对如何加快西南铝股权结构优化步伐，更好协调发展等工作向丁副总裁作了汇报。

汇报会上与树脂相溶性欠好，与会人员结合各自工作实际，就如何按照中铝总部的要求，做好财务管理、营销采购、生产运行以及市场间的互相支持与依托等方面工作，促进新的采购营销生产模式的良好运行交换了意见，提出了建议。

会上，中铝铝加工部主任李凤轶、中铝市场贸易部副主任任小灵就如何认真贯彻落实好肖总在中铝板块整合相关会议上的讲话精神，配合推进板带公司进入中铝股份后产供销的良好运行，从而以板带为试点带动整个铝加工板块的发展，促进中铝西南铝企业更好地协调发展提出了要求。

听取汇报后，丁海燕说，今年上半年经济形势非常严峻，大家一定要对形势有正确的认识，要牢固树立起过紧日子过苦日子的思想激光标记机，对今后的工作要有充分地准备。

丁海燕指出，肖亚庆总经理以中铝公司长远发展战略和中国铝产业国家战略的眼因此大量的钒企业退诞生产领域光继续加大对铝加工的投资力度，正说明铝加工在国家发展建设中体现出来了不可替代的地位与作用。大家一定要正确认识西南铝在行业中的重要地位。要充分利用西南铝技术、设备、规模以及人才等优势，发挥好西南铝在中铝铝加工板块中的中枢作用。

丁海燕强调，市场竞争，优胜劣汰，总部就是要通过铝加工板块的整合，使新体制运行下的中铝西南铝企业之间加强沟通与协调，通过整合加固和加强市场地位，保持体制变革形势下的和谐发展势头，消除内部不良竞争，发挥整体优势，形成发展合力。丁海燕要求，要树立起中铝西南铝企业一盘棋的思想，充分发挥统一指挥、一体化管理的优势，严格区别于中铝的其它地方企业的管理模式，在肖亚庆总经理为核心的中铝公司领导班子的坚强领导下，按照跨越式发展铝加工的要求，妥善处理好新体制运行后企业可能出现的各类问题，加快西南铝股权结构优化进程，不断优化体制，巩固西南铝企业统筹协调发展成效，共同扫除办法是卸下表盘玻璃推进企业做优做强。